自从第一台救护车在爱尔兰问世之后，很快风靡全球……

　　当年的《柳叶刀》可以解释，为什么Pantridge的设想会如此迅速地传播到其他国家。

两年内

类似MCCU的医疗机构项目在澳大利亚和欧洲开始了。

在美国，1968年由威廉姆·格莱斯（William Grace）在纽约格林威治村的圣文森特医院，开始效仿贝尔法斯特的这个项目。

他们也配备了专门的救护车，在心脏病发作的紧急情况下，直接在现场为病人提供先进的复苏护理。

（并制定了院外急救的流程）

　　紧急情况下：

　　胸痛患者可以打911，

　　接线员把电话转到医院，

　　然后会有一辆救护车到达现场。

　　格莱斯介绍道：

　　除了司机和他的助手之外，医务人员还包括主治医师、住院医师、急诊室护士、心电图技师以及观摩的护士生（共七个人）。

　　（今天，大陆的急救车上，常规配置为5人。）

　　这个小组是由传呼系统，从医院的各个科室召集到急诊室的……

　　四分半钟必须到！

　　马上带上设备上救护车。

　　如果其中有人没有到达（救护车），大家不会等他。

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　　今天，在大陆，120要求4分钟之内必须到，或许，也是受此启发。

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　　那么这个“移动”项目，在美国，到底带来了哪些令人瞩目的成果呢？

　　且听下回分解……

　　今天，走进铂锐

　　酒店的文化告诉我们：

　　安全，让生活更美好！

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